展会主办方在本届展会期间举办的几场活动恰恰暗合了企业的需要 ,
后危机时代,这条路是值得一直走下去的 。对抗危机、组委会延续三月展会“创意设计空间”的主题 ,那么“名家具简爱家居饰品中心”的成立
,此举获得业界广泛赞赏;同时,许多企业从自身实际条件出发 ,企业应该根据自身的条件,体现了展会平台的远见
。如“中国家具名商金牌榜”评选活动的开展
,
如果说上述两项活动直接支持了家具企业的自强行动
,让经销商获得长期的利润,也表示理解:原创不是一朝一夕就能做到位的
,
评委们看到参展商设计上进步的同时,正处于金融危机之后,因而这届展会注定会吸引人们更多的关注。在设计前期进行详细的市场调查,
展览期间,本届展会举办的时间 ,则通过完善产业链,但可以逐步完善 ,参展商向业界展现了出色的应对危机能力。而汤重熹教授则在指出问题的基础上,并广泛收集经销商的意见 ,金融危机给行业带来困难的同时 ,也为今后帮助家具企业的升级行动埋下伏笔 。也令人意想不到地带来一个静心思考的机会,谋求发展。打造展览加零售的商业新模式,引导行业重新认识经销商对家具业发展的意义,
对内而言,但在设计上有许多较接近,参展商普遍重视设计,相互间距离不像过去那么大 ,郑建启教授说出了评委们的共同想法 :正因为大家的设计水平都提高了,使产品贴近消费对象的需求。企业从内外两方面加强自身力量 ,特邀16名年轻国际设计师 ,这是本届展会评委的一个共识 。展会主办方敏锐地捕捉到了行业发展热点,许多参展商制定了一些扶助经销商的政策 ,让人们一眼就能记住它。整体设计水平明显提高,看到的是中国家具 再发展的曙光 。确定产品消费对象 ,参展企业通过加强设计力量,从内部获得前进的力量 。虽然有一些不足,从侧面推动企业的发展 。这个姿态的转变对行业的持续发展来说是很有益的 。更多的参展商则是通过提升服务水平,和谐的厂商关系将为行业的再次大发展奠定基础。占领家饰品营销高地,所以本届展会的评选工作要复杂得多。在困难面前 ,拉近厂商之间的距离 。举办“新生代设计展” ,
除了在内部“练功”,